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Una de las más prestigiosas escuelas de negocios del mundo, Insead, y la Confederación de la Industria de India elaboraron un ranking global sobre innovación en el que Uruguay pasó del lugar a 80 al 53 entre 132 países estudiados.

La metodología utilizada para este ranking puede aporta información relevante. El  informe permite establecer una comparación entre 132 países con distintas variables comparables y realiza una simple media aritmética entre todas ellas.

Por ejemplo, se utiliza como variables el número de patentes por habitantes, acceso a internet de la población, el impacto que tiene este fenómeno en el bienestar social, el Producto Bruto Interno, entre otros.

Este ranking está liderado por Islandia, Suecia, Hong Kong, Suiza y Dinamarca.

Islandia es un país de 300.000 habitantes, prácticamente quebrado por una crisis económica y aparte tiene hielo, focas y poco más. Sin embargo, aparece en el ranking liderando en materia de innovación y esto tiene que ver con la producción de una energía geotérmica, que es  limpia, renovable, constante y bien extendida por el planeta, se explota ya en numerosas centrales térmicas y eléctricas. Permite extraer y aprovechar el calor terrestre donde antes no se podía.

En tanto, Uruguay está tercero en la región que está liderada por Costa y Rica y Chile.  En términos relativos, Uruguay está muy bien –y lidera este ranking en particular entre 132 países- en materia de obtención de crédito. Uruguay también tiene muy buen nivel de crecimiento de la productividad laboral (está en el lugar cuatro) y en materia de patentes también está cuarto.

Por otro lado, también hay otro extremo.  Uruguay está en el puesto 131 de 132 en materia de financiamiento a través del mercado de valores. También está muy retrasado en materia de intensidad en la competencia en el mercado local y también está muy atrasado en materia de tiempo para abrir un negocio.

En cuanto a otros cambios relevantes, los países desarrollados por efecto de la crisis fueron para atrás en este último año de acuerdo al indicador. Brasil también sufrió el efecto de la crisis. Cayó del lugar 50 al 68. Sin embargo, hay un destaque importante con respecto a Brasil y se dice que es un país con fuerzas innovadoras muy importantes. Esto se basa en la exploración de petróleo. Por ejemplo, en el desarrollo de la agricultura tropical y también en la fabricación de aeronaves.

La edición de este año del Índice de Innovación global destaca a Brasil diciendo que después de 2014 se va a sumar como la quinta mayor economía del mundo pasando incluso a Gran Bretaña y a Francia.

Panorama mundial. Estados Unidos, que lideraba el año pasado, ahora ha caído al lugar número 11 y el principal motivo tienen que ver con la crisis económica.

Otro destaque tiene que ver con Singapur ya que la intervención en materia de innovación que ha hecho el Estado  ha sido muy grande. La inversión en educación, también en investigación y en el desarrollo de la industria tecnológica han hecho de Singapur un país innovador y que vale la pena destacar.

Fuente: www.espectador.com

La empresa de investigación y asesoría de medios Outsell calcula que en 2010, los anunciantes estadounidenses se gastarán más dinero en la Red que en el más tradicional soporte de papel.

Así, se espera que el gasto en publicidad y marketing online sea de unos 119.600 millones de dólares, frente a los 111.500 millones de dólares para periódicos, revistas y similares.

La cifra supone un leve aumento (del 1,9 por ciento) para esta segunda categoría, a pesar del auge de los medios digitales.

De hecho, la consultora recomienda no lanzarse a Internet olvidando otros medios, porque combinarlos resulta más efectivo. El 78 por ciento de los anunciantes, señala, utiliza tres o más de los grandes canales.

Otro de los resultados del estudio señala que el método de promoción entre negocios con más retorno de la inversión es la propia página web de la empresa, seguida de conferencias, exposiciones y ferias, el correo directo, las palabras clave en buscadores y el marketing electrónico/newsletters.

En cuanto a las redes sociales, que cada vez llaman más la atención de las compañías, el 51 por ciento de las firmas que promocionaban servicios de negocio a negocio definieron Facebook como muy o algo efectiva, por encima de la red profesional LinkedIn (45 por ciento) y las más sociales Twitter y MySpace, (35 y 25 por ciento, respectivamente).

Fuente: www.baquia.com

El flamante ministro de Ganadería, Tabaré Aguerre, aseguró al asumir su cargo que la verdadera revolución en el sector agropecuario está en el aumento de la productividad y se mostró preocupado por la falta de personal en el campo.

Tabaré Aguerre aseguró que el país no es ajeno a la realidad del éxodo de los trabajadores del campo a la ciudad. Agregó que el desafío es generar las posibilidades de trabajo y la inclusión para que este flujo del campo a la ciudad se frene.

Agrego que está faltando gente capacitada y formación que permitan incluir a estos trabajadores. El secretario de Estado señaló que la verdadera revolución es el aumento de la productividad y de los procesos productivos, que permitan pagar mejores salarios

“No creo que la solución para el desarrollo agropecuario nacional sea importar trabajadores de menor calificación para pagar menos salarios. La verdadera revolución es el aumento de la productividad y de los procesos productivos, el aumento de la eficiencia que nos permita pagar mejores salarios a partir de que surjan de una competitividad y una rentabilidad auténtica y genuina”.

Comparó el caso uruguayo con el neozelandés, país que exporta leche a similares precios.

“Nueva Zelanda exporta leche al mundo y tiene precios similares a los que tiene Uruguay. Si Nueva Zelanda le paga a esos trabajadores más de lo que se les paga es porque la productividad, el trabajo de esos trabajadores y de esos procesos productivos es más alto que la nuestra. Ese es nuestro desafío, nuestro desafío no es emparejar hacia abajo, la solución no es traer ecuatorianos ni peruanos para pagarles la mitad de lo que se les paga acá. El verdadero desafío es generar productividad, en esto tienen que estar involucrados los trabajadores, no es solamente recibir sin dar nada a cambio”.

Según el secretario de Estado, los salarios deben ir acompañados de un aumento de la productividad en el sector agropecuario.

“El aumento de salarios deberá venir del aumento de la productividad, y el aumento de productividad deberá venir de procesos productivos, donde los agricultores o los lecheros generen procesos que sean cada vez más competitivos, incorporando eficiencia y tecnología”.

Aguerre afirmó que su primer tarea al frente del Ministerio será elaborar el presupuesto para estos cinco años de trabajo y señaló que pretende tener permanentes contactos con todos los sectores productivos. Para ello procurará tener un contacto en el interior del país con las diferentes gremiales de productores.

También habló de la necesidad de seguir colocando al país en el mercado internacional y en la búsqueda de nuevos mercados.

Fuente: www.espectador.com

El próximo 12 de abril comenzarán, en la Facultad de Cultura del Claeh, los cursos de la Licenciatura en Gestión Cultural y Economía Creativa. Se trata de la primera carrera universitaria del país destinada a capacitar profesionales para la gestión, administración y promoción de proyectos, instituciones y empresas culturales en todas sus formas.

¿Qué es?
Es una carrera de grado de cuatro años de duración, que capacita a los estudiantes en una vasta gama de saberes culturales, económicos y administrativos.

¿Para quién es?
• Egresados del ciclo superior de enseñanza secundaria, en cualquiera de sus especializaciones
• Estudiantes de otras carreras, interesados en la gestión cultural.
• Personas que están ejerciendo esta disciplina en forma vocacional.
• Investigadores en áreas afines a la economía y la cultura.
• Emprendedores en áreas de cultura y TIC.

¿Por qué?
Porque producir cultura es mucho más que escribir una novela, componer una canción o pintar un cuadro. Más allá del acto de creación, la gestión cultural genera hechos, reinventa espacios y tiende puentes entre productores y consumidores de cultura, tanto dentro como fuera de fronteras.

Más información (click aquí).

Fuentes:
www.espectador.com
www.claeh.edu.uy

El secreto peor guardado por Apple en los últimos tiempos dejó ayer de ser fuente de rumores y especulaciones, y se convirtió en un objeto palpable. Un delgadísimo Steve Jobs presentó ayer al mundo al iPad.

Se había hablado tanto de él antes de su presentación oficial que pocas sorpresas podían esperarse. Una de ellas, sin embargo, ha sido el nombre del cacharro: ni iSlate ni iTablet, como se rumoreaba, sino iPad, para seguir la secuencia morfológica de sus “primos” iPod y iPhone.

“Todo el mundo usa un portátil o un teléfono hoy en día. ¿Hay espacio para un tercer dispositivo?”, se preguntaba Steve Jobs al principio de la presentación. Ese será el principal desafío del iPad: abrir un mercado todavía casi inexplorado, el de los tablets, y para ello ha creado un aparato completo y atractivo.

Su apariencia es la de un iPhone gigante, pero está diseñado para hacer muchas más cosas: navegar por Internet, ver películas, jugar a videojuegos, leer libros electrónicos o periódicos digitales, por ejemplo, sin contar todas las posibilidades que ofrecen las aplicaciones de la App Store.

El iPad cuenta con una pantalla LED retroiluminada y multitáctil de 9,7 pulgadas. Es muy ligero, con un tamaño de 24×19 centímetros y 700 gramos de peso.

Otra de las sorpresas ha sido el procesador, bautizado como A4 y diseñado por la propia Apple, que asegura la máxima potencia (1 GHz) para las aplicaciones y eficiencia energética, lo que permite alargar la duración de la batería hasta 10 horas.

El iPad estará disponible en tres modelos, de 16, 32 o 64 GB de memoria flash. Todos vendrán con Wi-Fi, y se podrá optar por incluir o no conectividad 3G. En este caso, serán libres, a diferencia del iPhone, es decir, podrán funcionar en todos los países con cualquier operador.

El precio de cada modelo, ajustado al máximo según Jobs, variará en función de las combinaciones de esas características. Así, los aparatos sin 3G saldrán a la venta en los EEUU al precio de 499 dólares (16 GB), 599 dólares (32 GB) y 699 dólares (64GB). Si se quiere incluir el 3G habrá que añadir 130 dólares a cada modelo, es decir, 629, 729 y 829 dólares.

Otro de los puntos fuertes del iPad es la compatibilidad con las aplicaciones disponibles en la App Store: los más de 140.000 programas disponibles para el iPhone y el iPod Touch funcionarán también en el tablet.

Además, el iPad también intentará hacer la competencia a los muchos e-readers que llegarán al mercado este año, aunque no está claro que leer en su brillante pantalla sea tan cómodo como en los lectores de tinta digital.

Jobs anunció acuerdos con cinco importantes editoriales para crear iBooks, un gestor y lector de libros electrónicos. Habrá una tienda donde comprar e-books, que costarán entre 13 y 15 dólares. Y también acuerdos con periódicos para distribuir la edición digital de sus diarios, entre ellos el New York Times.

Por último, quedan los accesorios, como un teclado físico, un kit de conexión USB para la cámara (que el iPad no incluye), una ranura para tarjetas SD o una funda para proteger el tablet y colocarlo en diferentes posiciones.

Y la gran pregunta para muchos: ¿cuándo podrán tenerlo en sus manos? En Estados Unidos los primeros dispositivos con WiFi llegarán a las tiendas dentro de dos meses, y los que incluyen 3G tardarán aún tres meses. En Europa, probablemente tengamos que esperar al verano.

Fuente: www.baquia.com

India es la segunda potencia tecnológica del mundo (representa el 40% del mercado informático mundial), pero todo lo que exporta lo importa con creces. Es el basurero electrónico mundial.

Montañas de cables, teclados, chips, ratones, pantallas, tubos, carcasas se amontonan en barriadas de Mumbai y Calcuta, donde niños y castas desheredadas desbrozan los peligrosos materiales para sacarse unas rupias. El problema de la basura electrónica (en inglés, e-waste) aumenta al mismo ritmo que se implanta en la sociedad. “En 2007 había 380.000 toneladas de basura electrónica en India. Sólo se reciclaron 19.000, el resto permanece en almacenes, en armarios y cajones. En 2011 se superarán los 4,7 millones de toneladas”, explica Ashish Chaturvedi, director técnico y medioambiental de la empresa GTZ.

“El e-waste contiene sustancias tóxicas: plomo, níquel, cromo, mercurio y otros elementos plásticos”, dice Ramapati Kumar, de Greenpeace India. “Quemar cables contamina el agua y la tierra. Greenpeace hizo un estudio en el extrarradio de Delhi, donde se reciclaba. La concentración de productos químicos era tres veces superior a la normal. Inhalar esos tóxicos puede causar daños neuronales, cancerígenos y respiratorios”. Chaturvedi, de GTZ, añade: “En 2007 sólo el 5% se recicló en empresas autorizadas”.

En Saki Naka, una barriada en las afueras de Mumbai, los niños juegan con martillos. Con ellos recuperan imanes en las montañas de desechos que crecen en Teen Number Khadi (Bahía Número 3). “El 95% del reciclaje se hace en barrios pobres de los extrarradios de Delhi, Mumbai o Bangalore [la capital tecnológica de India]. Se trabaja sin medidas de seguridad, sin guantes ni mascarillas”, señala el activista de Greenpeace.

El reciclaje no oficial genera sólo en Delhi 286 millones de euros. Los beneficios salen de la reventa de piezas de metal, incluso oro, de los ordenadores viejos, placas base y chips.

En Toxics Link, una ONG con sede en la capital india, lo corroboran. “Cerca de 30.000 personas trabajan en el reciclaje no oficial y en la capital lo hacen unas 5.000″. Sobra mano de obra y para sobrevivir se hace lo que sea, sobre todo cuando se pertenece a castas o religiones marginadas, como los musulmanes del vertedero de Kurla, en las afueras de Mumbai.

“Muchos menores trabajan en el negocio. Dicen que son adultos, pero no pasan de los 12 años. Unos pocos van al colegio y cuando terminan trabajan en el taller con sus padres”. Lo cuenta Sophie Gerrard, fotógrafa británica que recorrió el país durante tres meses en 2006. Sus imágenes por los barrios de Koridalia (Bangalore), Nueva Delhi (Mandoli, Anup Vihar) y Mumbai (Kurla) hablan de contaminación, trabajo infantil, ácidos y desechos mal almacenados en lugares insalubres.

Las montañas crecen imparables. La basura electrónica es la que aumenta a mayor velocidad. India exporta móviles, ordenadores y software a espuertas; en 2008 el sector informático generó el 35% de las exportaciones del país, pero se las devuelven con creces.

“Los países desarrollados, sobre todo Estados Unidos y el Reino Unido, envían a India su basura”, apuntan desde Greenpeace India. Cada año se mandan más de 50.000 toneladas. Una parte llega camuflada. “Algunas organizaciones no gubernamentales o caritativas envían ordenadores, teclados o CPU como donaciones”, afirma Kumar.

Según Greenpeace, los ordenadores cruzan la frontera sin problemas. “La definición de equipo electrónico de segunda mano es bastante ambigua. En la aduana no saben cómo identificar ese comercio ilegal y por tanto no lo frenan”, explica Kumar, de Greenpeace. Sin embargo, India firmó en 1990 el Convenio de Basilea sobre control de los movimientos transfronterizos de residuos peligrosos y su eliminación.

“En 2006 pedimos a los fabricantes de ordenadores y móviles que retiraran los plásticos peligrosos de sus productos. Muchos se comprometieron, pero otros no”. Otra solución, según Kumar, es que los fabricantes se comprometan a reciclar ellos mismos sus productos. Una costumbre extendida y regulada en Japón (Sony recicla el 53% de sus productos en el país, cinco veces más que la media mundial). Pero India se enfrenta a un problema cultural: “Aquí lo normal es conservar una televisión más de veinte años… sólo nos deshacemos de nuestros productos cuando nos pagan algo a cambio”, argumenta Kumar.
Reciclaje legal

La otra cara de la moneda tiene nombres como Empa, E-Parisara o Ash Recyclers, empresas oficiales indias que cumplen las normativas, no importan basura tecnológica y se forran. Sims Metal Management, con sede en Chennai (antigua Madras), es una de ellas. “La primera vez que oí el termino e-waste fue hace cinco años. En 2007 la empresa

[con oficinas en 130 localidades de cuatro continentes] abrió una sucursal en India. El mercado era grande”, explica Sanjay Saxena, vicepresidente de la compañía. Saxena asegura que su empresa, con 37 trabajadores, no importa desechos.

Syed Hussain dirige Ash Recyclers, una fábrica de reciclaje de basura electrónica con sede en Bangalore. “En 1995 me di cuenta de que los ordenadores suponían un problema. Los sistemas informáticos, los monitores y las impresoras caducaban cada día más rápido”. Hussain empezó a trabajar como chatarrero en 1981. Sobre la responsabilidad medioambiental de su empresa, responde tajante: “Somos una compañía sostenible, con conciencia ecológica. Cumplimos los estándares mundiales en la gestión el y reciclaje de basura electrónica. Seguimos la directiva europea WEEE sobre reducción, reutilización y reciclaje”.

Thasina Khanum lleva 15 años trabajando para Ash Recyclers. “Superviso el trabajo de un equipo de mujeres. Separan la basura, la empaquetan y la apilan”, describe esta trabajadora nacida en Bangalore.

Asegura Hussain que son pocas las compañías que cumplen la normativa. Las empresas del sector han elaborado un borrador sobre el manejo adecuado de la basura electrónica y han enviado el documento al Ministerio de Medio Ambiente, pero en este país de contrastes la tecnología avanza a la velocidad de la luz, y las decisiones, a la de los elefantes.

Fuente: www.elpais.com

La Comisión Fulbright convoca a interesados en participar en el programa de becas correspondiente al período 2010-2011, las que se abrirán el próximo 1º de febrero.

En esta oportunidad se trata de becas en Ciencia y Tecnología para efectuar estudios de Doctorado y de Estudios de Postgrado para efectuar curso de Maestría o Doctorado en área humanística, social, biológica, económica, ingeniería, derecho u otras.

Fulbright es el programa de intercambio más prestigioso de los Estados Unidos y tiene como meta promover el entendimiento mutuo entre Uruguay y Estados Unidos a través del intercambio educativo. Las becas Fulbright son otorgadas en concurso abierto, basado en la excelencia académica y de carácter y en las cualidades de liderazgo de los postulantes,  y con una marcada capacidad para adaptarse a un ambiente de diversidad cultural y de gran exigencia académica. Los candidatos deben tener un primer grado universitario (licenciatura, magisterio, IPA), ya que la beca Fulbright es para realizar estudios de postgrado (maestría/doctorado).

Los interesados en postularse a estas dos becas podrán solicitar el formulario de postulación en la Comisión Fulbright  (Colonia 810, apto. 703) en el horario de 10 a 16 horas.

Asimismo se puede acceder a más información en www.fulbright.org.uy  o al e-mail comision@fulbright.org.uy

Fuente: www.presidencia.gub.uy

El ingreso de divisas por turismo en Uruguay alcanzó los 1.300 millones de dólares en 2009, un 19 por ciento más con respecto al año anterior, cuando se registraron 1.053 millones de dólares, según datos entregados hoy por el ministro de Turismo y Deporte, Héctor Lescano.

Los 1.300 millones de dólares acumulados durante 2009 conforman un cantidad “muy importante”, que es “incluso un poco superior” a los ingresos del país por las ventas al exterior de carne, uno de los principales sectores de exportación, destacó Lescano en una conferencia de prensa.

El ministro indicó, además, que el pasado año el nivel de gasto de los turistas en Uruguay aumentó el 28 por ciento con respecto a 2008.

Las cifras oficiales también apuntan a un aumento del 5 por ciento en el ingreso de los visitantes a Uruguay en 2009, 2.100.000 turistas, “sin contar a los de los cruceros, que están llegando a miles”, añadió Lescano.

En cuanto a los datos de la primera quincena de enero de 2010, el ministro afirmó que, aunque estos no son “de carácter oficial ni definitivos”, sí “confirman la previsiones” del Gobierno, que apuntaban a una “temporada similar a la pasada, calificada de buena”.

Añadió, que durante ese periodo se ha registrado un “pequeño descenso, no significativo” en el número de visitantes argentinos, informó Lescano, quien consideró que esta baja se ve “notablemente compensada” por el aumento “muy fuerte” de turistas brasileños.

Lescano estimó que “los argentinos que no vinieron en la primera quincena de enero, vendrán junto a chilenos y otros visitantes, durante el mes de febrero”.

En referencia a los precios en el país, el ministro aseguró que el Gobierno “siempre insiste” en que “no se debe matar a la gallina de los huevos de oro” y exhorta al sector comercial e inmobiliario a seguir una “línea de sensatez” que, salvo excepciones”, es respetada, añadió.

Fuente: www.observa.com.uy

La actividad industrial presentó un incremento en noviembre de 3.7%, luego de varios meses de caídas consecutivas, según los últimos datos divulgados por el Instituto Nacional de Estadística.

Según la última información publicada por el INE, la producción industrial, medida a través del Índice de Volumen Físico del sector, registró un aumento de 3,7% en noviembre, con respecto al mismo mes de 2008.

Esto constituye el primer incremento luego de siete meses de caídas consecutivas y además, es el mayor crecimiento desde octubre del año pasado.

En tanto, en términos desestacionalizados también se observa una recuperación del sector.

La producción industrial presentó caídas en todos los meses del año pasado, con excepción de marzo y noviembre. Por lo tanto, la industria acumula una caída de 4,6% en su producción.

Esta reducción se explica principalmente por lo que ha sido la evolución de las ramas que se encuentran fuertemente vinculadas al sector externo (textiles, curtiembre, maderas, metálicas básicas, vehículos automotores y otros equipos de transporte)

Hasta noviembre, estas ramas acumulan caídas que superan el 20% respecto al período enero-noviembre de 2008. Incluso, en el caso de los automotores, la baja supera el 34% en este período.

Fuente: www.espectador.com

JP Morgan acaba de hacer público su informe anual Nothing but Net, en el que repasa algunas de las principales tendencias relacionadas con Internet. Destaca sobre todo un dato: la relación entre consumo de medios digitales e inversión publicitaria.

Según datos extraídos en EEUU, Internet supera a la televisión como primera fuente de información, con un 38% del tiempo total dedicada al consumo de medios, frente al 37% de la TV. Sin embargo, los anunciantes sólo destinan el 8% de la inversión publicitaria total, frente al 32% que recibe la TV.

La comparación es todavía más sangrante entre Internet y los periódicos en papel: aunque éstos sólo son visitados por el 8% de los consumidores, reciben el 20% de la inversión publicitaria. Internet también está por detrás de la radio en inversión publicitaria (9%), y sólo supera a las revistas (6%).

Se trata de datos del año 2008, pero que dejan claro que los anunciantes no acaban de confiar en el medio digital y les lleva su tiempo mudar el destino de sus presupuestos, a pesar de que es evidente que la Red es el medio preferido para informarse y comunicarse por millones de personas.

Sin embargo, el informe de JP Morgan también apunta a que esta situación va cambiando, aunque sea lentamente. En 2010, predice un crecimiento de la inversión en publicidad online del 10,5% en los EEUU, hasta un total de 8.300 millones de dólares, después de un descenso del 5,2% (7.500 millones de dólares) en 2009 como consecuencia de la crisis.

El estudio destaca que el mercado publicitario en Internet se vuelve más competitivo y la clave del éxito es la diferenciación, por lo que la industria irá migrando hacia sistemas más eficaces de publicitarse, abandonando el tradicional banner y CPM y apostando cada vez más por llamar la atención de usuarios específicos, por ejemplo mediante patrocinios o marketing personalizado.

JP Morgan también predice un crecimiento notable de la publicidad en dispositivos móviles. En 2009, la industria facturó un total de 2.600 millones de dólares en EEUU. Este año la inversión crecerá un 45%, hasta 3.800 millones de dólares, repartidos en 3.200 millones en publicidad vía SMS, 253 millones en anuncios y 321 millones en las búsquedas.

Fuente: www.baquia.com